Ce que diriger exige vraiment

Secrets de Leader #4 —  6 octobre 2026

Le piège silencieux du dirigeant… l’isolement

Plus on monte dans une organisation, plus le risque de se retrouver seul augmente. Dans ce quatrième épisode de Secrets de Leader, Olivier Crosetta aborde l'isolement du dirigeant : comment il s'installe, pourquoi il devient dangereux et comment rester connecté à la réalité, à son équipe et à ses proches collaborateurs.

Secrets de Leader #3 —  24 septembre 2026

Pourquoi vos équipes n’avancent pas
(et ce n’est pas leur faute)

Quand une équipe manque d'engagement ou peine à avancer, le problème vient-il vraiment de l'équipe ? Dans ce troisième épisode de Secrets de Leader, Olivier Crosetta s'appuie sur l'expédition Endurance d'Ernest Shackleton et sur des exemples de terrain pour montrer que l'autonomie ne se décrète pas et que la confiance ne s'impose pas. Sens, cadre, délégation, responsabilisation : découvrez ce qui permet à une équipe de grandir, de prendre des initiatives et de se mettre en mouvement.

Secrets de Leader #2 —  23 septembre 2026

Manager ne suffit pas.
Ce qui fait vraiment un leader

Dans ce deuxième épisode de Secrets de Leader, Olivier Crosetta explore la différence entre management et leadership : pourquoi certains inspirent confiance quand tout se complique, et comment incarner un leadership fondé sur la responsabilité, le sens et l’exemplarité.

Secrets de Leader #1 —  22 septembre 2026

Ce que diriger exige vraiment

Premier épisode de Secrets de Leader : le parcours d'Olivier Crosetta, de l'individuel au collectif, de l'exécution à la responsabilité — et pourquoi il a choisi de transmettre ce qu'il a appris.

Replay—  22 octobre 2026

Aligner intention, objectif et action pour un management efficace

Olivier Crosetta nous explique comment éviter le décalage entre l'intention d'un manager et l'action de ses équipes. Il propose trois étapes clés pour clarifier l'intention, définir les objectifs et accompagner les équipes vers l'autonomie. Ces conseils pratiques visent à renforcer l'efficacité et la cohésion au sein des équipes.

Replay—  22 octobre 2026

Clarifier la vision pour booster la performance d'équipe

Olivier Crosetta, expert en performance collective, explique comment surmonter le manque de résultats malgré une équipe mobilisée. Il met l'accent sur l'importance de clarifier la vision et les objectifs pour éviter les malentendus et dynamiser l'esprit d'équipe. Découvrez ses conseils pratiques pour renforcer la communication et l'engagement au sein de votre équipe.

Replay—  22 octobre 2026

Détecter et agir face au désengagement des équipes

Olivier Crosetta nous guide pour identifier les signaux faibles de désengagement au sein des équipes. Il explique comment un manager peut observer et diagnostiquer ces changements sans jugement, et l'importance de renforcer la confiance pour améliorer la performance collective. Découvrez des conseils pratiques pour maintenir un environnement de travail sain et engagé.

Replay—  22 octobre 2026

Maintenir l'engagement des équipes en période difficile

Découvrez comment certaines équipes parviennent à rester engagées même en période de difficulté. Olivier Crosetta explique l'importance du rôle du manager pour donner du sens, valoriser et renforcer la confiance au sein de l'équipe. Un leadership efficace peut transformer l'adversité en une opportunité de cohésion et de performance.

Replay—  1 octobre 2026

Se transformer soi-même pour inspirer son équipe

Olivier Crosetta nous invite à réfléchir sur l'importance de se transformer soi-même avant de vouloir changer les autres. En remettant en question nos habitudes et croyances, nous pouvons inspirer notre entourage et améliorer nos relations professionnelles. Découvrez comment un leader qui ose se transformer peut influencer positivement son équipe.

Replay—  25 septembre 2026

Les clés pour renforcer la performance d'équipe

Olivier Crosetta nous partage ses conseils pour créer et renforcer les conditions de performance au sein d'une équipe. Clarifier le sens, rappeler les valeurs, renforcer la solidarité et célébrer les succès collectifs sont autant de leviers à actionner. Découvrez comment un leader peut inspirer et motiver son équipe pour atteindre des objectifs communs.

Replay—  24 septembre 2026

Renforcer la cohésion d'équipe avec la reconnaissance croisée

Découvrez comment la reconnaissance croisée peut transformer la dynamique de votre équipe. Olivier Crosetta explique comment instaurer un temps mensuel pour que chacun puisse exprimer sa gratitude envers les contributions de ses collègues. Un moyen simple et efficace pour renforcer la cohésion et la confiance au sein de l'équipe.

Replay—  18 septembre 2026

Créer les conditions de l'engagement au travail

Olivier Crosetta, coach certifié, nous explique comment créer les conditions favorables à l'engagement des équipes. Il met en avant l'importance de donner du sens aux actions et aux objectifs pour motiver les collaborateurs. Découvrez ses conseils pour instaurer une vision claire et partagée au sein de l'entreprise.

Replay—  11 septembre 2026

Développer son leadership avec authenticité et proximité

Olivier Crosetta nous livre ses conseils pour renforcer notre posture de leader, surtout en période de défi. Il nous propose trois leviers essentiels : la proximité avec les équipes, la prise de décision dans l'incertitude et l'authenticité à travers la vulnérabilité. Des clés pour inspirer confiance et engagement.

Replay—  5 juin 2026

Comment éviter les incompréhensions ?

Comment éviter les incompréhensions ?

Replay—  5 juin 2026

Comment progresser en tant que leader ?

Comment progresser en tant que leader ?

Replay—  5 juin 2026

Comment progresser en tant que leader de ses équipes ?

Comment progresser en tant que leader de ses équipes ?

Replay—  5 juin 2026

Comment s'assurer de la bonne compréhension d'une instruction ?

Comment s'assurer de la bonne compréhension d'une instruction ?

Replay—  5 juin 2026

Comment s'assurer de la bonne compréhension des instructions ?

Comment s'assurer de la bonne compréhension des instructions ?

Replay—  5 juin 2026

Leaders ; doit-on tout dire à ses équipes ?

Leaders ; doit-on tout dire à ses équipes ?

Replay—  5 juin 2026

Leadership : directif ou concertation ?

Leadership : directif ou concertation ?

Replay—  1 mars 2026

Comment éviter un écart de compréhension ?

Comment éviter un écart de compréhension ?

Replay—  1 mars 2026

Tout l'intérêt de la reformulation : le back brief

Tout l'intérêt de la reformulation : le back brief

Replay—  22 février 2026

Doit-on adapter une sanction à la personne ?

Doit-on adapter une sanction à la personne ?

Replay—  22 février 2026

La règle des 3 C pour communiquer efficacement

La règle des 3 C pour communiquer efficacement

Replay—  15 février 2026

Développer la cohésion des équipes au travail

Développer la cohésion des équipes au travail

Replay—  15 février 2026

L'engagement dans le monde du travail

L'engagement dans le monde du travail

Replay—  8 février 2026

Comment fixer et faire partager des objectifs

Comment fixer et faire partager des objectifs

Replay—  8 février 2026

Prioriser la préparation ou l'adaptation ?

Prioriser la préparation ou l'adaptation ?

Replay—  1 février 2026

Comment fixer le cadre de réalisation du travail ?

Comment fixer le cadre de réalisation du travail ?

Replay—  1 février 2026

Les conditions de la performance au travail

Les conditions de la performance au travail

Replay—  25 janvier 2026

Le désaccord positif dans le cadre de l'entreprise

Le désaccord positif dans le cadre de l'entreprise

Replay—  28 décembre 2025

Comment développer sa posture managériale ?

Comment développer sa posture managériale ?

Replay—  28 décembre 2025

Comment se transformer en entreprise ?

Comment se transformer en entreprise ?

Replay—  21 décembre 2025

Comment se forge un esprit d'équipe ?

Comment se forge un esprit d'équipe ?

Replay—  14 décembre 2025

Comment devenir une organisation apprenante ?

Comment devenir une organisation apprenante ?

Replay—  14 décembre 2025

Comment passer d'un collectif à une équipe soudée ?

Comment passer d'un collectif à une équipe soudée ?

Chronique—  3 février 2026

Diriger dans l’incertitude

Pourquoi attendre plus d’informations n’est pas toujours la bonne décision.